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京东电器超级体验店开业 全新的零售形态浮出水面

时间: 2023-09-02 02:56:39 |   作者: 奥运案例

  位于重庆保税港区,面积达5万平方米的京东超极体验店即将开业,这是京东家电在双十一前投下的一颗“深水”炸弹。作为线上第一家电零售品牌的京东,重庆超级体验店的开业,标志着京东线上线下全零售版图已完成,一个全新的零售形态浮出水面。

  有人会问,当互联网巨头纷纷向线下转移,实体店竞争白热化的当下,京东为何会选择此时开店?京东还有机会吗?

  首先我们从京东渠道布局来看其意图。早在2014年,京东家电就开始渗透三、四级线下市场,包括京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店的开设,当零售商还在一线城市打得血流成河时,京东将渠道下沉,解决了零售“最后一公里的”的难题。与此同时,京东在一级市场开疆拓土,成为B2C最大的电子商务平台。事实上,京东靠线上抢占一级市场,靠线下覆盖更为广阔的农村市场是成功的。京东电器超极体验店的开业是京东发展的必然。

  其次,从消费需求来看。消费者已不满足线上或线下的单个购物方式,需求更趋向体验式、场景化的购物。京东超极体验店不仅解决了用户线上购物线验的需求,更重要的是,京东多年在线上积累的用户大数据,可以为线验店提供有利支撑,即消费者需求在哪里京东就在哪里。

  再次,从零售发展来看,线上线下融合加速,多业态零售场景马上就要来临。京东已在京东商城、线下和社区、社交和社群、企业应用等不同场景拓展全渠道业务。包括京东家电专卖店、7FRESH、京东便利店,以及投资五星电器等众多商业形态。

  显然,京东电器超极体验店的出现不是偶然,是消费需求变革和新零售时代下的顺势而为。

  在电商时代,京东成为传统零售业态的颠覆者,在新零售时代,京东再次引领行业创新。京东电器超极体验店又有何不同之处?他不仅是全球最大的体验店,为用户所带来超过20万款的商品,也为用户所带来了全新的购物体验。有别于传统零售卖场,他有三个“不一样”。

  第一,跨品牌跨品类展示,以不同生活场景为用户更好的提供更直观的产品体验。以往的电器卖场都以各个品牌展示为主,难以避免促销员向消费者推销自己品牌的产品,消费者最终被促销员误导。而京东超级体验店生活体验馆打造的不同主题的体验区,可以让我们消费者彻底摆脱促销员推销的困扰,通过不一样的产品不一样的品牌的体验,最终买到自己需求的产品。

  第二,线上线下同价。京东电器超级体验店完全实现线验线上购买、线上线下同价的 。传统零售商由于历史发展原因,线上和线下是两个体系,服务、价格都无法统一。在京东电器超级体验店,消费者可通过小程序扫码随时自主下单,价格和促销信息一目了然,也能获得从设计到产品到安装售后的一站式解决方案和服务。

  第三,为年轻用户打造好玩、好逛、好买的沉浸式购物体验。京东电器超级体验店设有7大专区、55个互动体验区(5G体验、3D打印、无人驾驶、电竞游戏等),除了最时尚、顶尖的3C产品,还有众多餐饮娱乐项目,这种全新的零售形态彻底颠覆了传统电器卖场的模式,为用户所带来前所未有的体验。

  去年,京东提出“无界零售”,阐释了零售的未来发展,未来,将有无穷的场景、无穷入口提供消费者随时随地购买,这就需要零售商能够理解消费者,满足那群消费的人随时、随地的消费需求。

  正是基于“无界零售”的理念,为广大购买的人打造更多购物场景,京东今年开始深入拓展线下市场,将渠道下沉,京东电器超极体验店提出“一城一店”策略。

  开店容易,但如何吸引客流,真正的完成线上线下融合发展是关键。传统零售业通常是商家有什么消费者买什么,是一个低效的销售行业。京东家电提出了C2M方向定制模式,基于京东平台大数据和AI算法,以消费者个性化需求为核心,反向定制商品,无论是京东线上平台,京东电器超极体验店所销售的产品都能够完全满足用户的个性化、定制化的需求。目前,京东家电已与海尔、华为、格力、美的、三星、SONY、联想等上千家品牌形成C2M的合作。

  任何实体店不能离开“人、商品、场地”三要素,京东电器超极体验店打破传统零售以“商品”为主,而以“人”为核心的商业形态,将引领零售的未来。

  可见,京东电器超极体验店是时代和科技的“产物”,它将成为新零售的一个风向标,带动零售行业实现全新升级。返回搜狐,查看更加多